必发集团

在欧洲必发集团CEO刘守贵及治理团队陪同下，陈秀峰董事长深刻二期项目施工现场。董事长对项目团队获得的阶段性成就赐与高度注定，并从五个维度提出明确要求：

一、筑牢安全质量防线

对峙 "问题不查清不放过、责任不落实不放过、整改不到位不放过" 的 "三不放过" 准则，将安全质量治理贯通工程建设全过程。二、全快推动工程建设

紧盯8月底全面实现二期项目建设工作，优化施工流程，确保出产设备定期达到可投产状态。

三、精准管控项目成本

在保险质量与安全的前提下，强化成本意识，合理优化资源配置。

四、买通合规关键环节

加快原资料豁免汇报的申报审批过程，为项目试出产和后续运营排除造度性阻碍。

五、构建高效协同机造

加强与施工单元、供给商等各方的沟通合作，形成高效联动的工作机造。

欧洲必发集团项目是必发集团材质全球化战术布局的关键落子。这次高层督战体现了集团对海表沉点项主张高度器沉，也为欧洲必发集团项目团队注入了壮大动能！